2024年問題や物流費高騰等の環境変化が自社に与える影響を特定できず、今後取り組むべき施策の設定に苦慮している企業は少なくありません。原因として、輸送や倉庫を含めた物流ネットワークの定量的な分析や、対委託先のコストパフォーマンスを管理する仕組みが確立されていないことが考えられます。本講演では、Coupa製品を活用した物流戦略策定ならびに支出管理手法の有効性について、事例を交えて説明します。