グローバルレベルでの継続的な物価上昇への対応、サステナビリティニーズへの対応、地政学リスクを含めた安定供給など、経営の鍵として、かつてないまでに調達部門への期待が高まっています。これまで以上に調達部門の役割・責任が拡大している中、「戦略」、「組織」、「プロセス」、「基盤」をいかにして統合的に改革すべきか、第一線で調達改革をリードするコンサルタントが事例とともに解説します。